Dina Januari 2016 nalika kuring ngamimitian peran ieu, kuring netepkeun sababaraha target pikeun dihontal. Salah sahijina nya éta pikeun ngahontal ngaliwatan média sosial ka jalma teu kalibet dina bisnis ngembang buah, berries jeung sayuran, nyadiakeun commentary on isu anu penting pikeun hortikultura. Anjeun moal tiasa ngéléhkeun kadaharan lokal anu séhat anu kualitasna luhur sahingga kéngingkeun premium di pasar ékspor urang!
Ngembangkeun tuangeun anu urang peryogikeun pikeun ngajaga kaséhatan urang ngan ukur dugi ka ayeuna. Covid parantos museurkeun deui populasi dunya kana pentingna tuangeun tuangeun anu séhat. Deui ka dieu di Selandia Anyar, kaayaan teu béda. Potensi pertumbuhan éksponénsial tina produksi buah, Berry jeung sayur urang sadayana teuing nyata. Ngahontal poténsi ieu dihalangan ku sababaraha setélan kawijakan. Urang Selandia Anyar sareng dunya nungtut hasil bumi urang.
Perlindungan taneuh, cai, tanaga gawé sareng biosecurity mangrupikeun unsur anu penting pikeun ngembang pangan. Salajengna aya kabutuhan pikeun innovate, ngaliwatan variétas anyar jeung métode tumuwuh anyar nu ngamajukeun cai tawar jeung adaptasi iklim. Saban poé, urang nyanghareupan perang ngajaga lahan anu pohara produktif pikeun tumuwuh, kalayan imah anu dipelak langkung gancang tibatan sayuran.
Cai janten komoditi pikasieuneun di Selandia Anyar, nagara dimana 80% cai anu ragrag ti langit ngalir ka laut. Naha déwan sareng Pamaréntah henteu mingpin inisiatif panyimpen sareng néwak anu diperyogikeun? Panginten bakal aya tindakan ayeuna yén urban Selandia Anyar nyanghareupan krisis cai?
Pamarentah ngajepit tanaga kerja migran samentawis sareng ngajaga watesan tina skema tenaga kerja Pasifik Diakui Pangusaha Musiman (RSE) langsung ngahambat kamekaran sareng kamampuan hortikultura pikeun ngalaksanakeun sareng nyoco jalma. Covid parantos ngajarkeun urang yén ngajaga Selandia Anyar kajagaan tina panyakit sareng patogén di wates éta penting. Tapi sanaos watesna dikonci, hama pepelakan énggal nuju ka Selandia Anyar.
Teras urang sumping ka panalungtikan sareng pamekaran, dituturkeun ku transfer téknologi ka para pekebun. Urang peryogi ieu panalungtikan pikeun tetep kompetitif di pasar dunya, sareng ngadamel kontribusi urang pikeun adaptasi cai tawar sareng iklim. Naon anu ditalungtik sareng dana pikeun panalungtikan éta peryogi prioritas ulang anu gancang. Di luhureun tantangan ieu nyaéta paningkatan anu ditandaan dina patuh anu ditumpukeun ka para pekebun sareng patani.
Kalayan tim HortNZ anu kompeten sareng ahli, kuring parantos nyéépkeun lima taun katukang pikeun ngerjakeun unggal masalah ieu pikeun ningkatkeun kaayaan para pekebun sareng akibatna, sadaya séktor désa. Hanjelu urang téh mindeng, kamajuan slow, leuwih laun ti sakuduna.
Frustasi sanésna nyaéta pangakuan hortikultura sareng kontribusina pikeun henteu ngan ukur ékonomi - kami mangrupikeun industri NZ $ 7 milyar - tapi ogé dukungan kami pikeun komunitas désa sareng kaséhatan nagara. Salah sahiji kampanye HortNZ anu ku kuring diurus nyaéta ngadamel nagara asal anu ngalabelan sarat hukum di Selandia Anyar. Ieu mangrupikeun sarat hukum dina sadaya pasar ékspor utama urang sareng parantos mangtaun-taun. Kampanye ieu dimimitian dina awal 2000-an sareng kirang langkung 20 taun saatosna, Selandia Anyar bakal gaduh panyiri nagara asal anu sah.
Kusabab alesan di luhur nyaéta sareng Departemen Industri Primer, kulawarga hortikultura urang damel pikeun nyiptakeun pendekatan anu ngahijikeun kana pamekaran kawijakan dina pamaréntahan sareng industri. Urang kedah asup ka tim anu sami supados urang tiasa ngadamel bédana gancang-gancang. Perbaikan dina parobahan kawijakan nyokot dua puluh taun bakal jadi pamutahiran nyata! Ngembangkeun pendekatan ngahiji ieu dijalankeun ayeuna. Urang kedah damel ieu kusabab urang nyanghareupan tangtangan ayeuna, tangtangan salajengna parantos sumping ka urang.
Investasi masif ti ultra-euyeub dunya nuju kana produksi pangan sareng sistem pangan. Mangtaun-taun ka tukang, investasi kana sistem pangan sakitar US $ 0.5 milyar. Taun ieu investasi diperkirakeun US $ 20 dugi ka US $ 25 milyar. Fokusna nyaéta ngembang sadaya kadaharan anu dibutuhkeun ku jalma-jalma sacaketna tempat hirupna, ngalegaan konsép pertanian vertikal kalebet pepelakan tangkal sareng akar.
Ieu mangrupikeun tantangan langsung pikeun program ékspor anu suksés sareng berharga. Kuring yakin yén bakal salawasna aya tempat premium pikeun kadaharan Selandia Anyar tumuwuh, tapi pikeun ngajaga tempat éta, Pamaréntah jeung industri bade kudu gawé bareng pikeun minuhan tantangan sirah on. Éta tempat ngembangkeun pendekatan terpadu kana ngembangkeun strategi asalna di. Éta boga peran kacida pentingna pikeun mastikeun hortikultura Selandia Anyar boga masa depan suksés.
Dina nutup, kuring hatur dulur aub dina hortikultura pikeun rojongan maranéhanana, HortNZ Board sarta staf pikeun masihan kuring kasempetan pikeun nyieun kontribusi, jeung anjeun maca pikeun maca naon geus I ditulis.
Ieu moal blog panungtungan kuring, tapi blog panungtungan kuring salaku Chief Eksekutif HortNZ urang. Panerusna abdi, Nadine Tunley, nyandak alih dina 14 Juni. Kuring yakin anjeun bakal nyayogikeun Nadine tingkat dukungan sareng dorongan anu sami anu anjeun parantos nyayogikeun ka kuring. Kuring moal kumaha oge leungit ka sektor sakumaha Kuring keur dipikagaduh bari ngarojong industri on kuli musiman jeung masa depan skéma RSE. Janten kuring bakal ningali anjeun, sanaos dina kapasitas anu béda.